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CONFEDERACIÓN MÉDICA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

Prensa

Capacitación: Curso de Gestión de Sistemas y Servicios de Salud

El Círculo Médico de Salta junto al Ministerio de Salud Pública de la provincia y la organización LIB Salud lanzaron la capacitación, que estará destinada al equipo de salud y se dictará en 9 módulos entre abril y diciembre de éste año.

DESTINATARIOS
§ Funcionarios del sector salud.
§ Directivos de Instituciones de Salud.
§ Miembros de Entidades Gremiales.
§ Jefes de Servicios hospitalarios.
§ Profesionales en general interesados en la gestión de Servicios y Sistemas de Salud.

METODOLOGÍA
Este Curso es de estructura modular y se integrarán los conocimientos teóricos con la resolución de casos. Se transferirán conocimientos y adiestramiento sobre la utilización de distintas herramientas de gestión, las que serán aplicadas en casos concretos que deberán ser resueltos por los alumnos. Se brindará material didáctico de apoyo y bibliografía especializada por módulo.
El Curso se aprobará conforme al cumplimiento de los siguientes requisitos:
1) Asistencia: 75 %
2) Aprobación de trabajo final de integración.

DURACIÓN DEL CURSO
Nueve meses, con la realización de un módulo intensivo por mes. De abril a diciembre de 2017.

CARGA HORARIA
Nueve módulos con una carga horaria de 20 horas por módulo, 180 horas totales. De estas, se estima un total de 90 hs. presenciales teóricas prácticas (un viernes al mes en el horario de 09:00 a 18:00 hs.) y las 90 restantes tienen que ver con la elaboración de trabajo final.

CONDICIONES DE INGRESO
Los alumnos deberán contar con título de grado.

NIVEL DEL CURSO
Del tipo superior, de Post Grado.

CERTIFICADO
Los alumnos que cumplan con los requisitos de aprobación del curso, recibirán el correspondiente diploma de aprobación emitido por GESS y el Círculo Médico de Salta.

COSTO MENSUAL: $2.000 (Pesos dos mil)

CONTENIDOS


28/04/2017: Introducción al curso Presentación a cargo de las autoridades del curso. Explicitación de los objetivos. Explicación de la modalidad de la cursada. Puesta a punto de fechas y horarios de la cursada.

28 y 29/04/2017: Sistemas de Salud Generalidades. Componentes de los sistemas de salud. Modelo de financiación. Modelo de gestión. Modelo de atención. Valores y principios rectores. Tipos ideales de Sistemas de Salud. Sistemas de salud comparados. Sistema de salud argentino: Organización y cobertura. Sector Público. Sector de Obras Sociales. Sector Privado. PAMI. Características particulares. Financiación y flujos financieros.

26/05/2017: Módulo 2: Organización de Instituciones de Salud La empresa: concepto, fines. Características de las empresas de servicios. La empresa de servicios de salud. Tipos de empresas y sus características. Las organizaciones de salud como empresas. Modelos de Organización. Las organizaciones de profesionales. Características particulares. Integración vertical, las estrategias de integración entre las organizaciones y los profesionales. Funcionamiento de las Instituciones de Salud. Factores de diseño y dinámico. La Estrategia. Análisis del entorno. Cadena de valor agregado. Poder de negociación. Procesos de integración. Nuevas modalidades de organización y gestión de servicios. La organización basada en el cliente. Marketing en salud.

30/06/2017: Módulo 3: Gestión Estratégica de Instituciones de Salud El Problema de la Gobernabilidad. Los Sistemas Críticos para una buena gestión en salud: Planificación Estratégica, Control de Gestión, Dirección por Objetivos. La Planificación Estratégica en el ámbito de la salud: Definición. El Plan Estratégico de la Empresa. Tableros de mando. El control de gestión. Naturaleza y Características del Control de Gestión. Diferencias entre el sistema Control de Gestión y los sistemas clásicos de Información Estadísticas. Control de Gestión y Planificación. Cuadro de Mando: Tableros de Control y Cuaderno Mensual de Información Integral sobre la Gestión. Medidas correctivas. Cómo construir los Cuadros de Mando.

28/07/2017: Módulo 4: Gestión de la Calidad Gestión de calidad en las organizaciones sanitarias. El control de calidad en los procesos administrativos. La gestión por procesos. Reingeniería de procesos. Benchmarking. La Mejora de la Calidad en las Instituciones de Salud: Concepto y Evolución. Metodologías para su Evaluación. Los Equipos de Mejora. El Área de Atención al Beneficiario. La Satisfacción del Usuario. Concepto. Su Medición. Los sistemas de auditoria. La auditoría interna y la externa. La satisfacción del cliente como medida de control. Los Comités.

25/08/2017: Módulo 5: Identificación y medición del producto Sanitario. La producción en la Empresa de Salud. Identificación y medición del Producto Sanitario. Sistemas de medición. La medición del Case Mix. Estándares. Gestión por producto. El management mix. La organización de las Instituciones de Salud a partir de la correcta identificación y medición de su producción. La medición del producto de internación. Los Grupos Relacionados por el Diagnóstico. Sistemas de medición del producto ambulatorio. Sistemas de ajuste por riesgo. Los ACG Tendencias a nivel nacional e internacional. Las experiencias locales. Interrelación entre la identificación y medición del producto sanitario y los diferentes subsistemas de gestión: El producto sanitario y la medición de costos, la gestión de la calidad desde la perspectiva de su producción, las diferentes formas de organización de servicios según sus productos, los esquemas de financiamiento y pago por producción, Presupuesto por producto.

29/09/2017: Módulo 6: Sistemas de Medición y Gestión de Costos. Concepto de costos en salud. Concepto de costos directos e indirectos. Fijos y variables. Centros de costos. Clasificación según sus productos. Los sistemas de información en la medición de costos. Diferentes sistemas de medición de costos. Costos verticalistas, por cascada. Costos por producto. Sistemas de Asignación de costos. Full Costing. Sistema ABM - ABC. La gestión de los costos. La estructura de costos en las instituciones de internación. Impacto de cada rubro sobre la estructura general. La situación actual de los costos y las perspectivas futuras.

27/10/2017: Módulo 7: Gestión Clínica. La dirección médica. Nuevos conceptos de dirección médica y organización médica. Atención de la salud basada en la evidencia. Medicina basada en la evidencia. Sus diferencias. Gestión de enfermedad (Disease Management). Gerenciación de Casos (Case Management). Instrumentos y métodos. Las tendencias internacionales en Gestión Clínica. La gestión de los servicios.

24/11/2017: Módulo 8: Innovaciones en las Organizaciones de Salud Nuevos conceptos en la organización sanitaria. La ambulatorización de la atención. Los cuidados progresivos. La gestión de camas. La gestión de casos. La conformación de equipos de trabajo por patología. La evaluación de la tecnología médica. Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Evaluación de Tareas. Evaluación de desempeño. Selección. Competencias. Desarrollo de Recursos Humanos. Capacitación. Potencial. Políticas de Incentivos.

15/12/2017: Módulo 9: Gestión de Redes La Atención Gestionada. Su desarrollo en el mundo y en nuestro país. Sistemas integrados. Los mercados internos. Diferentes modalidades de integraciones. Las tendencias mundiales Contratos en salud. Gestión y Transferencia de riesgos. Tipos de Contratos. Modalidades de pago. Los contratos en modelos asociativos de redes. Incentivos y modalidades de pago. Innovaciones Organizativas. Reingeniería de Empresas. La evolución de los contratos en nuestro país. Perspectivas en el futuro inmediato. 

Más información del curso.

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