Inicia el 16 de Agosto y finaliza el 6 de Diciembre.
ON LINE a través de zoom. Asistencia obligatoria con cámara encendida.
75% de asistencia y aprobación del trabajo final para obtener el Diploma
Clase semanal los días miércoles de 18.30 a 21.30 h.
Inicia Miércoles 16 de Agosto. Finaliza Miércoles 6 de Diciembre.
Duración total: 60 hs. (55 hs. reloj de cursado y 5 hs. de preparacion de trabajo final)
Director: Mg.SCM Tabaré Sequeira (R.O. del Uruguay) Coordinador: Ing. EMBA Carlos Raúl Arredondo, PhD.
Programa
ELEMENTOS CLAVES EN LA LOGISTICA HOSPITALARIA 6 hs.
- Introducción
- Supply Chain Management y Logística
- Gestiones que integran la logística hospitalaria
- Retos y tendencias en la gestión logística hospitalaria para el diagnóstico y la mejora de los procesos de la cadena de suministro
GESTION DE COMPRAS Y SUMINISTROS EN EL AREA HOSPITALARIA 6 hs. - Introducción
- Procesos logísticos de compras – Relación con proveedores
- Objetivos de una buena gestión de abastecimiento y sus implicaciones a nivel financiero
- ABC de proveedores y de productos, la búsqueda del mix óptimo.
GESTION DE INVENTARIOS 9 hs. - Inventario. Qué es, por qué es tan importante en la gestión logística
- Gestión de inventarios: tipos de stocks, métodos de lotificación, concepto de stock de seguridad,
- Variables más importantes a considerar para una correcta gestión de inventarios
- ABC de productos.
- Control de inventario. Sistemas de identificación.
- Relación de la gestión de inventarios con compras y producción.
- Sistemas colaborativos CPFR – VMI
ALMACENAMIENTO Y PREPARACION. 6 hs. - Introducción El almacén
- Tipos de estanteria-persona a producto , producto a persona
- Pick to light
- Lockers inteligentes de uso hospitalario
- Preparación del almacén médico-Layout
GESTION DE DISTRIBUCION INTERNO Y EXTERNO 6 hs. - Introducción
- Buenas prácticas de distribución de productos farmacéuticos y médicos
- Evacuación médica, ejemplos
- Logística de última milla
HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PLANIFICACION EN LOGISTICA HOSPITALARIA 9 hs. - Importancia de la planificación en un Sistema de Logística Hospitalaria
- Tipos de planificación
- Líneas de acción
- Flujograma
- Análisis de las 5s
- Kanban
- Lean Manufacturing
- Filosofía Just in time aplicada a los procesos
LOGISTICA INVERSA & LOGISTICA VERDE 6 hs. - El Recall
- Manejo de desechos
- Legislaciones a nivel internacional
- Concepto de calidad en la salud
VISITA A CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS 4 hs.
CASO DE ESTUDIO. CASOS DE ÉXITO EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA HOSPITALARIA 5 hs.
Caso de estudio en equipos que se presenta en la última clase.
Resumen del CV del Director y el coordinador
Tabaré Sequeira Giunti es consultor y experto en logística hospitalaria. Militar retirado, su pasión por la logística nació en el ámbito castrense. Más precisamente, bajo los cielos de Mozambique y Haití, adonde fue desplegado como casco azul en el marco de las misiones de paz de la Organización de Naciones Unidas (ONU). Es magister en Logistica y cadena de suministros por la universidad de Barcelona. Es además, docente de la universidad del Desarrollo, de la R.O. del Uruguay, en la licenciatura en logistica y en ingenieria informatica y capacitador en el área Logística y Cadena de Suministro de numerosas instituciones. Actualmente es Director de ILU Consulting group, empresa especializada en gestión y consultoría logística, con mas de 18 años en el mercado.
Carlos Raul Arredondo es ingeniero electrónico por el ITBA, magister en logística por el Instituto Universitario Naval y MBA por el IAE. Doctor en Economía y Negocios-Supply Chain Management por la universidad de Navarra. Prof. titular de logistica en la UCA y de Diseño de redes logisticas en la universidad Piloto de Colombia
Informes e inscripción: comra@confederacionmedica.com.ar, info@ipegsa.com.ar
