Inicia el 27 de abril. Modalidad semipresencial, enseñanza híbrida con presentación de Trabajo Final. Con certificación universitaria.
DIPLOMADO SUPERIOR – PROGRAMA DE LIDERAZGO E INNOVACIÓN EN SALUD
(Health Bussiness Leadership and Innovation Program)
DIRECTOR: Dr. Rubén TORRES
COORDINADOR ACADÉMICO: Dr. Germán DE LA LLAVE
DETALLES
- FECHA DE INICIO: 27 de abril
- CIERRE DE INSCRIPCIÓN: 15 de abril
- DURACIÓN DEL DIPLOMADO: abril a Noviembre 2023
- MODALIDAD: Semipresencial. Enseñanza híbrida con presentación de Trabajo Final
- HORAS TOTALES: 117 (101 Horas cátedra + 16 Horas de Trabajo Final)
- DISTRIBUCIÓN: Treinta y dos (32) horas cátedra presenciales y 66 horas cátedras virtuales distribuidas en 7 módulos
- IDIOMA: Español
- PERIODICIDAD:
Sesiones presenciales de inicio: jueves 27, viernes 28 y sábado 29 de abril
Módulos Virtuales de mayo a octubre (excluyendo julio): miércoles de 9 a 13 horas y de 15 a 19 horas.
Sesión presencial de cierre: jueves 2, viernes 3 y sábado 4 de noviembre
- PERFIL DEL PARTICIPANTE: profesionales y técnicos superiores del campo de la salud, la economía y el derecho relacionados con la prestación, financiación, industrias farmacéutica, biotecnológica y de dispositivos médicos y startups de innovación en salud.
- CERTIFICADO: Otorgado por IPEGSA / FLH / Universidad Abierta Interamericana (UAI)
- Los módulos podrán tomarse individualmente, en cuyo caso se extenderá un certificado de COMRA y FLH.
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
a.- ENFOQUE
El Diplomado Superior en Liderazgo e Innovación en Salud propone ofrecer a los participantes una visión integral sobre los Sistemas de Salud, la dinámica del mercado sanitario y su contexto y las nuevas tendencias del sector, a fin que puedan analizar, comprender y liderar los cambios de paradigma y gestión de la futura gestión sanitaria. Los participantes podrán así aprender cuestiones de regulación, gestión, economía y ética en el contexto de los nuevos avances de la organización sanitaria y los cambios en sus entornos, a partir de incorporar el pensamiento estratégico y sumando instrumentos bajo criterios de eficacia, eficiencia, sustentabilidad y equidad. Conceptualmente, los sistemas de salud del mundo están enfrentando innumerables cambios que tienen que ver con la velocidad de la innovación y difusión, las nuevas estrategias de liderazgo estratégico en el sector, la gestión de la presión tecnológica y la actualización permanente del talento humano frente a las complejidades que derivan de una atención de alta calidad. Estos cambios han ido de la mano de las transformaciones socioeconómicas que se van dando en el contexto global con mayor o menos aceleración. Suponen una serie de acontecimientos que van desde la emergencia de nuevos desafíos epidemiológicos hasta la extensión dramática de la expectativa de vida, que se acompañan del avance permanente en la introducción de nuevas terapias y dispositivos de altísimo precio que requieren un abordaje racional e inteligente de todos los actores del sistema para llegar a acuerdos sostenibles de largo plazo. Por tal motivo, hoy se plantean dos interrogantes que deben ser enfrentados en base a una serie de herramientas metodológicas. El primero es como se presentará el futuro de la prestación de los servicios asistenciales en sus diferentes dimensiones, lo que requerirá de análisis de señales y tendencias, construcción de hipótesis y análisis estratégico del rol de los diversos actores. El segundo se centra en cómo se va a responder a este futuro para anticiparlo y considerar escenarios de acción alternativos, sobre la base del diseño de las estrategias de gestión posibles. Esto lleva a la imperiosa necesidad de plantear que en la próxima década se producirán más cambios que en los últimos cien años, lo que requerirá reformas profundas en los sistemas de provisión de servicios asistenciales, que a la vez rediseñen en forma integral sus modelos de gestión. Sin dejar de lado que el objetivo central de cualquier reforma no reside solo en proporcionar al paciente la mejor asistencia tanto desde lo científico como lo bioético, sino también garantizar igualdad de oportunidades de en la provisión de servicios independientemente de la posición social y de las necesidades individuales.
b. OBJETIVOS
A lo largo del desarrollo del presente Diplomado se pretende aportar una visión de alto rigor académico y profesional respecto de la problemática de los sectores que componen el sistema de salud, tanto públicos como privados, se trate de prestadores, financiadores o proveedores de bienes para la atención médica. Este objetivo se expresa a partir de la calidad del cuerpo de profesores y de sus recursos educativos y de apoyo. La exigencia que se establece respecto del participante reside en la obligación de una actitud activa e intensa, no sólo en el plano de lo teórico sino en lo que hace a la discusión de ejemplos prácticos y al riguroso cumplimiento del Trabajo Final de cierre.
c.- ALCANCES Y BENEFICIOS
El presente Diplomado otorgará a los participantes una formación integrada sanitaria y humanista. A lo largo del mismo se avanzará en la comprensión del contexto actual de los servicios de salud y sus eventuales transformaciones, así como en la provisión de herramientas para la construcción de escenarios futuros posibles y previsibles. Los participantes tendrán la oportunidad de compartir el proceso educativo con Sanitaristas, Economistas, especialistas en Derecho Sanitario y destacados gestores del campo de la Salud tanto pública como privada. Con ellos podrán intercambiar no solo conocimiento académico sino experiencias prácticas, que les permitirán a la vez de potenciar su capacidad de gestión y generarles un importante valor agregado.
d.- MODALIDAD DE CURSADA Y ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
La presencia de una plataforma online permitirá recibir el material de las clases con antelación por parte de los participantes, y realizar las preguntas que requieran en forma asincrónica tanto con los Docentes, la Coordinación Académica o el Director del Diplomado
El material bibliográfico se entregará en forma previa a las clases y deberá ser leído en forma obligatoria por los cursantes para una mejor interactividad que permita acercar el conocimiento básico previo y resolver las dudas resultantes a los contenidos dictados por el docente. Asimismo, podrán fomentarse actividades grupales o participativas que surjan de la actividad central que el Diplomado adopte en cuanto a clarificación de contenidos y resolución de dudas
e. MODALIDAD DE EVALUACIÓN Y REQUISITOS DE APROBACIÓN Y PROMOCIÓN
El Diplomado se aprobará en base a un trabajo final individual que podrá adquirir formato de proyecto, obra, estudio de casos, ensayo u otra modalidad, permitiendo evidenciar la integración de aprendizajes realizados en el proceso formativo, la profundización de conocimientos en un campo profesional y su aplicación al manejo de destrezas personales así como de perspectivas innovadoras. Para su elaboración deberá aplicar no menos de 20 horas de análisis del tema requerido. Cada participante podrá rendir su evaluación al completar el último Módulo y toda vez que haya registrado al menos un 80% del tiempo total del dictado de clases teóricas. El tema de trabajo quedará a elección del participante, y su lineamiento central deberá ser previamente aprobado por el Director del Diplomado.
f.- CONTENIDOS
MÓDULO 1: CONTEXTO Y POLÍTICAS DE LOS SISTEMAS DE SALUD
- Situación política, social y macroeconómica de los sistemas de salud en América Latina
- Economía del comportamiento para la toma de decisiones estratégicas
- Cuidados de la Salud Basados en Valor
- La epidemiología del S XXI en América Latina (Pandemias, ENT, ancianidad, vulnerabilidad)
- Sistema de Salud argentino. Estructura, financiamiento y políticas sanitarias
- Mapa de actores del Sistema de Salud Argentino
- Aspectos regulatorios del sistema argentino: Competencias de Nación y Provincias, SSSalud, ANMAT
- Análisis del mercado de medicamentos y dispositivos médicos. Innovación disruptiva como estrategia de posicionamiento
- Precios de referencia internacional como estrategia de regulación
MÓDULO 2: INNOVACIÓN EN LOS SISTEMAS DE SALUD
- EN SERVICIOS
- EN FINANCIAMIENTO
- EN ACCESO A NUEVAS TECNOLOGÍAS
- Futuros probables y posibles de los Servicios de Salud en América Latina
- Gestión de acuerdos innovadores para tratamientos de alto precio
- Técnicas de análisis de patrones y tendencias futuras en la atención de la salud
- Desarrollo de habilidades para la construcción y diseño de escenarios de futuro posibles, probables y deseables
- Influencia y jerarquía de los actores en los diseños de futuros en salud
- Diseño de estrategias de los servicios de salud para posicionarse en los escenarios probables y posibles
- De la planificación lineal a la prospectiva estratégica. Diferencias y Método
- La innovación en salud como inductora de fallos del mercado
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
- Gestión de la Salud basada en valor
- Marketing Estratégico y desarrollo de marca personal
- Finanzas corporativas y gestión económica de los recursos privados
- Herramientas y pasos en la toma de decisiones
- Introducción a las Metodologías ágiles y al Design Thinking
- Operaciones y Gestión de Calidad
- Seguridad en el proceso de atención. Experiencia del paciente
- Evaluación Económica de tecnologías sanitarias para la toma de decisiones
MÓDULO 4: GESTIÓN DEL CAMBIO Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO
- Gestión de la incorporación de nuevas tecnología
- Negociación e Influencia
- Storytelling estratégico y comunicación con Impacto
- Gestión estratégica del talento humano en salud
- Cómo convertirse en agente de cambio?
- Habilidades para el autoliderazgo
MÓDULO 5: INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN SALUD
- Liderar la innovación
- Innovación y transformación digital en salud
- Analítica de Datos, Algoritmos, Inteligencia Artificial y Machine Learning
- Telemedicina y Salud Digital
- Tendencias disruptivas en salud digital: un camino a la medicina del futuro
- Entrepreneurship. Lean Startup
- Medicina traslacional y Medicina de Precisión. Estudio de casos
MÓDULO 6: BIOÉTICA Y DECISIONES RESPONSABLES EN LA GESTIÓN SANITARIA
- Ética, determinación social y voluntad política
- Entender la Bioética en el contexto sanitario moderno. Ética y priorización en Salud.
- Ética y economía de la asignación de recursos, Enseñanzas de la gestión de la pandemia para una nueva amenaza
- Aspectos bioéticos de la Innovación Tecnológica y de la aplicación de la Inteligencia Artificial en salud
- La judicialización del alto costo y el conflicto de interés en la microgestión sanitaria
- Derechos humanos, bioética e investigación
- La Regla del Rescate desde la Bioética y la Economía de la Salud
MÓDULO 7: PROPUESTAS DE REFORMA SANITARIA Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS FINALES
- Las grandes reformas de los sistemas de Salud en América Latina y los intentos en Argentina
- Alternativas para un cambio de rumbo del sistema de salud argentino
- Ejes de las propuestas de reforma sanitaria
- Presentación y feedback de trabajos finales
CUERPO DOCENTE
Rubén Torres, Sergio del Prete, Mario Glanc, Daniela Dini, Bogi Eliasen (Dinamarca), Daniel Padilla, Analia Baum, Nicolas Kirchuk, Erika von Euw, Gabriel Barbagallo, Federico Bustos, Josefina Serrichio, Juan P. Denamiel, Natalia Jorgensen, Manuela Robba, Oscar Cochlar, Ignacio Maglio, Edgardo von Euw, Federico Pedernera, Fabian Vitolo, Daniel Pereira, Alicia Gallardo, Maria C. Hackembruch (Uruguay), Germán de la Llave, Nestor Vazquez, Diego Laham, Diego Cingolani, Carlos Rosales.
