Inicia el 16 de Agosto. Modalidad virtual, los días miércoles de 18.30 a 21.30 horas.
Asistencia obligatoria con cámara encendida. 75% de asistencia y aprobación del trabajo final para obtener el Diploma.
Clase semanal los días miércoles de 18.30 a 21.30 horas.
Inicia: Miércoles 16 de Agosto. Finaliza: Miércoles 6 de Diciembre.
Duración total: 60 hs. (55 hs. reloj de cursado y 5 hs. de preparación de trabajo final)
Director: Mg.SCM Tabaré Sequeira (R.O. del Uruguay)
Coordinador: Ing. EMBA Carlos Raúl Arredondo, PhD.
Programa
ELEMENTOS CLAVES EN LA LOGISTICA HOSPITALARIA 6 hs.
– Introducción
– Supply Chain Management y Logística
– Gestiones que integran la logística hospitalaria
– Retos y tendencias en la gestión logística hospitalaria para el diagnóstico y la mejora de los
procesos de la cadena de suministro
GESTION DE COMPRAS Y SUMINISTROS EN EL AREA HOSPITALARIA 6 hs.
– Introducción
– Procesos logísticos de compras – Relación con proveedores
– Objetivos de una buena gestión de abastecimiento y sus implicaciones a nivel financiero
– ABC de proveedores y de productos, la búsqueda del mix óptimo.
GESTION DE INVENTARIOS 9 hs.
– Inventario. Qué es, por qué es tan importante en la gestión logística
– Gestión de inventarios: tipos de stocks, métodos de lotificación, concepto de stock de
seguridad,
– Variables más importantes a considerar para una correcta gestión de inventarios
– ABC de productos.
– Control de inventario. Sistemas de identificación.
– Relación de la gestión de inventarios con compras y producción.
– Sistemas colaborativos CPFR – VMI
ALMACENAMIENTO Y PREPARACION. 6 hs.
– Introducción El almacén
– Tipos de estantería-persona a producto , producto a persona
– Pick to light
– Lockers inteligentes de uso hospitalario
– Preparación del almacén médico-Layout
GESTION DE DISTRIBUCION INTERNO Y EXTERNO 6 hs.
– Introducción
– Buenas prácticas de distribución de productos farmacéuticos y médicos
– Evacuación médica, ejemplos
– Logística de última milla
HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PLANIFICACION EN LOGISTICA HOSPITALARIA 9 hs.
– Importancia de la planificación en un Sistema de Logística Hospitalaria
– Tipos de planificación
– Líneas de acción
– Flujograma
– Análisis de las 5s
– Kanban
– Lean Manufacturing
– Filosofía Just in time aplicada a los procesos
LOGISTICA INVERSA & LOGISTICA VERDE 6 hs.
– El Recall
– Manejo de desechos
– Legislaciones a nivel internacional
– Concepto de calidad en la salud
VISITA A CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS 4 hs.
CASO DE ESTUDIO. CASOS DE ÉXITO EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA HOSPITALARIA 5 hs.
Caso de estudio en equipos que se presenta en la última clase.
Resumen del CV del Director y el coordinador
Tabaré Sequeira Giunti es consultor y experto en logística hospitalaria. Militar retirado, su pasión por la logística nació en el ámbito castrense. Más precisamente, bajo los cielos de Mozambique y Haití, adonde fue desplegado como casco azul en el marco de las misiones de paz de la Organización de Naciones Unidas (ONU). Es magister en Logística y cadena de suministros por la universidad de Barcelona. Es además, docente de la universidad del Desarrollo, de la R.O. del Uruguay, en la licenciatura en logística y en ingeniería informática y capacitador en el área Logística y Cadena de Suministro de numerosas instituciones. Actualmente es Director de ILU Consulting group, empresa especializada en gestión y consultoría logística, con más de 18 años en el mercado.
Carlos Raúl Arredondo es ingeniero electrónico por el ITBA, magister en logística por el Instituto Universitario Naval y MBA por el IAE. Doctor en Economía y Negocios-Supply Chain Management por la universidad de Navarra. Prof. titular de logística en la UCA y de Diseño de redes logísticas en la Universidad Piloto de Colombia
Informes e inscripción: comra@confederacionmedica.com.ar, info@ipegsa.com.ar
